为进一步规范工程成本管控管理流程,,,,,,深入贯彻落实精细化管理要求,,,,,,全面提升肇明项目成本管控水平,,,,,,助力肇明项目建设提质增效,,,,,,2025年4月24日傍晚,,,,,,肇明高速项目部在一楼会议室组织开展工程成本管控制度专题培训。。。。。本次培训采用线下授课的方式,,,,,,由集团成本控制中心总监许丽主讲,,,,,,项目部管理层、财务部、物资招采部、碎石场、工程部相关同事参加了培训。。。。。
本次培训许丽总从成本控制管理角度出发,,,,,,结合成本控制中心日常工作开展中发现的问题,,,,,,解读了成本控制职能与架构,,,,,,重点围绕成本控制管理、工程款的审核、工程结算等进行了说明。。。。。
此次培训内容详实,,,,,,理论与问题相结合,,,,,,提升了参训人员对成本管控制度的理解。。。。。
培训最后,,,,,,项目部总经理冯浩博作总结发言,,,,,,强调要以此次培训为契机,,,,,,将成本管控理念贯穿施工全过程,,,,,,进一步夯实全员成本管控意识,,,,,,为肇明项目高质量建设筑牢管理根基。。。。。
下一步,,,,,,肇明高速项目部将持续完善成本管控体系,,,,,,定期开展专项检查与经验交流,,,,,,确保制度执行到位、责任落实到位。。。。。